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霄雲煤礦一工區巧用“節支降耗”金鑰匙

濟能發集團 2019/08/28 09:06

霄雲煤礦一工區巧用“節支降耗”金鑰匙

近日,霄雲煤礦運轉工區不斷探索節能新思路、新方法,以早日恢複生產為中心,以保證安全為前提,在節約挖潛、節約創新、節約能力上找到了竅門,做足了文章。

“理念”引導節約。牢固樹立“節約是一種美德”的節約觀,倡導低碳生活,在全區積極營造健康的開源節流氛圍,工區製訂詳盡的倉儲領用製度,指定專人具體負責材料的領用管理,建立保管消耗台賬,備用物質台賬。工區每月對倉庫全麵盤點清查,做到賬卡物相符,既要按賬找物,又要按物找賬。

“智能”強化節約。變廢為寶巧節約。靈活運用誘導法,鼓勵員工修舊利廢,能用舊的,不換新的,能內修的,不外修。他們還對閑置的物質或可複用材料安排班組回收,在各場點建立廢品回收箱,回收物品按類存放,分類管理,並建立閑料上交獎勵、浪費損壞舉報製度。降低急用計劃的比率,降低庫存物資。近來,修複軌道上山遊動天輪1台,修複回風巷機尾張緊裝置1台,回收並修複回風猴車托輪76個,自主安裝智能充電燈架,井下中央泵房增加排水失壓保護,為礦節約材料費約15萬元。

“機製”保障節約。該工區成立了以區長、書記任組長的材料控製領導小組,堅持每周召開一次開源節流碰頭會,分析材料領用情況和布置下周的具體措施。工區堅持備用物質,保管員每月匯報一次交工區,嚴禁重複提報。保管員製定明確的清倉利庫措施,將工區物料上牌、上架,擺放整齊有序。

該工區點滴抓節約,細算摳效益,用好節支降耗的金鑰匙。開展了“節能減排我先行”活動,教育職工勇當開源節流的先行者,在全區形成“人人想節約,人人會節約”的良好局麵,為該礦早日恢複生產獻計獻策。

霄雲煤礦 劉紅