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金源煤礦多舉措推進調度管理工作

濟能發集團 2019/06/21 08:24

金源煤礦多舉措推進調度管理工作

自6月“安全生產月”活動開展以來,金源煤礦積極落實集團公司總經理張廣宇關於“加強調度指揮中心管理”的講話精神,規範調度管理工作,不斷提高調度工作標準。

落實專項督辦。該礦組織召開專題會議,學習貫徹領導講話和上級文件精神,提高思想認識,製定下發了《調度員日常行為規範和工作管理規定》,明確規範要求、細化責任分工、落實績效考核。

規範文明管理。該礦印發了調度員文明用語,值班期間統一著裝,各項文件資料歸檔管理,物品擺放有序、窗明幾淨、衛生清潔。

規劃大屏布局。為使調度大屏顯示更加合理,該礦本著同一生產係統集中顯示、關鍵信號重點突出的原則,以煤流運行和提升運輸為主線,對大屏布局重新規劃,同時對攝像頭燈光逐一對照調試,做到統一標準、畫麵清晰。

建立長效機製。為進一步樹立調度指揮中心的企業窗口形象,該礦製定了調度員八個“必須”和八個“嚴禁”工作守則,營造了強化業務素質、塑造良好精神麵貌的濃厚氛圍。

■金源煤礦  宋士龍