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【勞模風采】紮根生產一線  鏖戰百裏煤海

濟能發集團 2017/03/16 09:16

紮根生產一線  鏖戰百裏煤海

——記集團公司2016年度勞動模範、陽城煤電綜采二區區長屈慶龍

屈慶龍,大學本科學曆,現任陽城煤電綜采二區區長。自參加工作以來,他幹過清煤工,也當過班長、副區長、安全科副科長。但不論做什麽工作,他始終紮根在生產一線,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,以過硬的煤礦現場技術和豐富的管理經驗,順利完成礦交付的各項任務,與職工貼心,讓領導放心。

實踐積累經驗  實幹綻露鋒芒

從清煤工一步一步幹起來,屈慶龍最大的秘訣就是善於總結,不斷創新,寫工作日誌已經成為他多年來的習慣。每次現場的問題解決後,他都要認真總結分析,成功勝在哪?失敗敗在哪?彎路走在哪?捷徑快在哪?一條一條,思路捋清晰後分享給工區幹部職工,使工區幹部人員逐步積累了豐富的經驗,為克服現場各種困難奠定了基礎。

20169月份,3303工作麵揭露一落差7.5m斷層,給現場安全管理以及工作麵推采造成很大的影響。屈慶龍沉著應對,組織人員全麵剖析現場情況,詳細掌握斷層構造,在3304工作麵過斷層原有經驗的基礎上不斷探索完善,結合多年的實踐經驗,總結出了一套專用於該工作麵的安全生產組織管理模式,並在現場熟練應用“淺截深、小進度、多循環”的割煤方式,在全岩段“空刀上坡、實刀下坡”以及“人機配合、分段作業、總體推進”的施工方法,優化了3303工作麵過斷層期間組織管理模式,確保工區安全順利度過斷層,為今後的工作麵過斷層積累了寶貴經驗。

細節決定成敗  質量關乎生命

“工程質量就是煤礦人的生命,精品要靠規範嚴格的管理來打造”是屈慶龍抓工程質量和安全生產不變的信條。3303工作麵因其特有的布置方式,隨推進工作麵逐漸變長,需動態增設支架和前後部溜槽。他在深刻吸取1308動態縮麵經驗的基礎上,明確了加設支架的動態流程,且明確分工,超前謀劃布置,確保3303動態延伸穩步推進。工作麵推進後期因為推進方案的更改,機尾段頂煤變薄,頂板碎為後期延伸帶來難度。他帶領工區人員積極調整,全麵開展軌順聯絡巷斜巷起底工作。整個起底施工從斜巷#1點至#4導線點前11.7m段共計72m,平均深度4.0m,用時14天,累計臥底984 m3()24.6m3(),斜巷支護累積架棚104架棚,大板3596塊,道木1493塊,封幫錨杆596根,鋼筋梯子195根,工程量創采煤之最。通過本次斜巷起底,人工造假頂,深臥順平巷道,為動態延伸創好條件。

全心依靠職工  管理以人為本

“以人為本搞管理,全心全意靠職工”是屈慶龍在管理中一貫堅持的原則,他始終竭盡所能的去減輕職工的勞動強度,改善現場工作環境。1302工作麵首次投入使用巷道超前端頭支架、單軌吊等新設備,設備與工作麵不能有效匹配,他帶領職工根據現場特點對設備進行加工改造,逐步適應生產需求,有效減輕了順槽壓力影響,降低了職工勞動強度,滿足了工作麵正規循環生產需要;3303工作麵過斷層以及斜巷臥底期間,人員配置相對緊張,他想方設法優化人員配置,周密部署,確保科學合理施工,不僅保證整體工作順利開展,還確保了每名職工每月按標準休班;過斷層、機尾段頂板破碎、斜巷起底、創工作麵回撤條件等特殊時期,他排定專業人員進行“三八製”跟班,有效進行現場指導,及時調整方案,讓職工出最少的力,幹出最好的活,確保現場工作安全有序推進。

多措並舉節支  發動全員降耗

“節支降耗”是工區管理的重頭戲。他重視每一個職工的智慧和力量,鼓勵支持職工進行科技創新,轟轟烈烈地開展“金點子”征集活動。2016年,工區內部征集可行性“金點子”237條,采納104條,內容涉及安全生產、修舊利廢、技術創新、小改小革等多個方麵,有效提高了工效,降低了成本。

不僅支持工區人員創新,屈慶龍自身在組織管理工作中也在不斷的摸索,盡可能的實現降本增效。3303工作麵撤麵創條件期間,以往封幫施工都是采用三排錨杆縱向支護方式,以#14鋼筋製作的鋼筋梯、#8鐵絲編製的1200mm×6000mm經緯網進行維護。為了節約支護材料,他特地組織技術人員進行支護方式計算比對,采用縱向支護方式,較橫向支護節約錨杆100餘根,不僅保證了支護強度,還有效降低了回撤成本。

3304孤島工作麵回采生產期間,因軌順沿空兩幫鼓幫嚴重,造成π形鋼梁無法回收,浪費大量材料費用。他創新采取超前擴幫與超前支架相配合的做法,對部分π形鋼進行提前回收,將支護材料回收率提高到了50%,並仍能保證超前支架範圍內的支護強度和麵積。

3303工作麵動態延伸期間,他帶領工區人員全力推行內部市場化運行機製,對超出預算的班組視情況進行扣分處罰,對班組損害的配件一律按照原價月底扣除計件;加大兩順槽物料的回收力度,安排專人定期去廢料堆淘寶,對可回收利用的物資一律歸攏存放工區倉庫,以備不時之需。2016年,共回收直通、喇叭線、電纜鉤子、碼柱器等配件若幹,價值1萬餘元;此外他還安排人員去機廠拆膠管等支架小配件,加以保養下井備用,有效提高了資源的有效利用率。在保證完成工區生產任務的前提下,他抽出部分人員組成專門隊伍承接工程,帶領職工掙“外快”,2016年工區承包的3303斜巷起底、3306泵站管路安裝等工程,不僅鍛煉了職工隊伍,還為職工增加了收入。

屈慶龍之所能夠讓職工信服,在於他平時善於從事關心職工利益的一點一滴小事做起,得到了每一名職工的擁護;他之所以能夠讓礦領導放心,在於他為了礦山的安全生產不遺餘力,用科學的管理,實現各項工作任務指標零失誤。他就是這樣一位踏踏實實紮身煤海的煤礦人,憑著對礦山的熱愛與執著,無怨無悔,紮根一線,用無聲的行動為礦山揮灑著青春,用汗水、熱血創造著礦山奇跡。

■ 陽城煤電  郭克家